Wissenswert: Abgrenzung der Beratungsformate
Was ist Coaching?
Coaching ist ein prozessorientiertes Beratungsformat und ist dann hilfreich, wenn Sie selbst die größte Expertise für Ihr Anliegen mitbringen. Coaching kann als „Hilfe zur Selbsthilfe“ verstanden werden. Diese „Hilfe zur Selbsthilfe“ fördern wir dadurch, dass ich Ihnen spezifische Fragen stelle und Ihnen verschiedene Visualisierungs- und Strukturierungshilfen anbiete.
Im Coachingprozess fokussieren und verstärken wir Ihre individuellen Ressourcen, Fähigkeiten, Bedürfnisse und Antreiber. Unser Commitment ist es, umsetzbare Strategien für Ihr Anliegen zu entwickeln, die sich für Sie stimmig und authentisch anfühlen.
Coaching setzt Ihre aktive und oftmals tiefgründige Selbstreflexion voraus. Diese Auseinandersetzung mit Ihnen selbst kann in manchen Situationen starke Gefühle in Ihnen auslösen und Ihnen womöglich unangenehm erscheinen.
Doch gerade darin liegt oft das größte Potenzial: Manche noch so unangenehmen „Aha“-Momente können sehr wertvolle Grundlagen für nachhaltige Lösungswege bieten.
Tipps und Ratschläge, ob persönlich zugeschnitten oder allgemeiner Natur, sollten immer das letzte Mittel im Coachingprozess darstellen.
Für Sie als Kund:innen ist es wichtig, sich unserer Rollen im Coaching-Setting bewusst zu sein: Sie tragen die Verantwortung für Ihr Ergebnis, Ihre Entscheidungen und Ihre Entwicklung. Ich trage die Verantwortung für die Prozessgestaltung und stelle mein Wissen und meine Fähigkeiten aus meinem Coaching-Masterstudium und meiner Coaching-Praxis bereit, um Sie zu authentischen, eigenen Lösungsansätzen hinzuführen.
Sie sind jederzeit eingeladen, Wünsche, Anregungen und Impulse zu äußern und Ihren eigenen Entwicklungsprozess aktiv mitzugestalten. Ihr Feedback ist für mich als Coach sehr wichtig, um Sie effektiv zu unterstützen.
Was ist Raumkonzeption/ Architekturdesign?
Architekturdesign ist ein analytischer und zugleich schöpferischer Auseinandersetzungsprozess. Als freier Architekt untersuche ich, wie konkrete räumliche Veränderungen aussehen können, die komplexen Anforderungen gerecht werden.
Die Entwicklung räumlicher Veränderungskonzepte setzt oftmals umfangreiche fachliche Kenntnisse voraus. Ein geschultes Auge ist vor allem dann hilfreich, wenn relevante Anforderungen erkannt werden sollten, die kaum sichtbar sind, jedoch zugleich einen hohen Einfluss auf die Ergebnisqualität haben.
Im Gegensatz zum prozessbegleitenden Coaching übernehme ich im Architekturdesignprozess die Rolle des Lösungsentwicklers für Ihr Anliegen.
Im Gegensatz zum Coachingprozess setzt Ihr Architekturdesign-Auftrag voraus, dass Sie Ihre (räumlichen) Entwicklungsziele kennen und selbstsicher vertreten.
Ergebnis meiner entwurflichen Ausarbeitungen sind persönliche Empfehlungen zu räumlichen Entwicklungen auf Basis unserer gemeinsamen Zielvereinbarung. Beim architektonischen Entwerfen erarbeite ich somit Lösungsvorschläge für Ihre räumliche Veränderung.
Was ist Komplementärberatung und wann ist Sie sinnvoll?
Stellen Sie sich vor, Sie haben ein Anliegen, für dessen Bearbeitung wir sowohl Coachingprozesse als auch raumkompositorische Designprozesse nutzen.
Ein kurzes Beispiel: Sie planen eine räumliche Veränderung und nutzen unser Erstgespräch, um mir Ihre Vision vorzustellen. Dabei stelle ich fest, dass Sie in einigen Punkten unsicher wirken. Ich spreche meine Beobachtung an und wir vereinbaren, zunächst im Coaching-Setting Ihre facettenreichen Bedürfnisse zu ermitteln und darauf basierend Ihre Zieldefinition präziser zu klären. Danach arbeite ich eine räumliche Konzeptstudie auf Basis gefestigter Zielsetzungen für Sie aus.
Es gibt weitere denkbare Beispiele, in denen ein komplementäres Beratungsformat sinnvoll sein kann.
Komplementärberatung ist ein sensibles Beratungsfeld. Daher ist es mir wichtig, meine jeweilige Rolle immer deutlich zu kommunizieren („Hutwechsel“) und transparent dazulegen, ob ich gerade als prozessbegleitender Coach oder als empfehlungsgebend beratender Architekt auftrete.
Ein Komplementärberatungsprozess setzt auch von Ihnen voraus, dass Sie die Rollenunterschiede kennen, sich über meine jeweilige Rolle im Klaren sind und bei Unsicherheit proaktiv Fragen stellen.
Bei der Komplementärberatung haben Sie die Möglichkeit, mitzuentscheiden, welche Rolle ich einnehme. Meine Aufgabe ist es, Sie zu beraten, welche Beraterrolle ich in Ihrer Situation für angemessen halte. Die finale Entscheidung liegt bei Ihnen und so auch die Verantwortung für die Wahl der für Sie passenden Beraterrolle.
Oft gehen innere und soziale Veränderungen mit räumlichen Veränderungen einher. In solchen Fällen kann mein Komplementärberatungsangebot gezielt dazu dienen, Ihre ganzheitlich harmonierende Entwicklung zu fördern.